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Aprendizaje y manejo del cambio organizacional

Domingo, 15 de noviembre de 2009. Generación Net y su estilo de aprendizaje. Esta es una presentación hacerca de la Generacion Net, su relacion con la tecnología, su estilo de aprendizaje, su relacion con las generaciones Baby Boomers y X dentro del marco del aprendizaje. Enlaces a esta entrada. Sábado, 7 de noviembre de 2009. Facilitar la creación de conocimiento (I. Nonaka). Respecto de las barreras organizacionales. Las 4 barreras organizacionales para la creación de conocimiento son:. Que transforme ...

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Domingo, 15 de noviembre de 2009. Generación Net y su estilo de aprendizaje. Esta es una presentación hacerca de la Generacion Net, su relacion con la tecnología, su estilo de aprendizaje, su relacion con las generaciones Baby Boomers y X dentro del marco del aprendizaje. Enlaces a esta entrada. Sábado, 7 de noviembre de 2009. Facilitar la creación de conocimiento (I. Nonaka). Respecto de las barreras organizacionales. Las 4 barreras organizacionales para la creación de conocimiento son:. Que transforme ...

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Aprendizaje y manejo del cambio organizacional: 15-nov-2009

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Domingo, 15 de noviembre de 2009. Generación Net y su estilo de aprendizaje. Esta es una presentación hacerca de la Generacion Net, su relacion con la tecnología, su estilo de aprendizaje, su relacion con las generaciones Baby Boomers y X dentro del marco del aprendizaje. Enlaces a esta entrada. Suscribirse a: Entradas (Atom). Aprendizaje y manejo del cambio organizacional. Generación Net y su estilo de aprendizaje. Ver todo mi perfil.

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Aprendizaje y manejo del cambio organizacional: 21-sep-2009

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Lunes, 21 de septiembre de 2009. El modelo J vs. el modelo H. Se llama modelo H al modelo jerarquico de gestion organizacional y modelo J al modelo flexible de gestion organizacional. 1) La separación jerárquica entre concepción y ejecución. 2) El acento sobre las economías de especialización. 1) La coordinación horizontal entre las unidades operativas. Contexto de coordinación horizontal. Las ventajas del modelo J. Sobre el modelo H dependen de:. La capacidad de aprendizaje del personal. Los invito a re...

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Aprendizaje y manejo del cambio organizacional: 15-sep-2009

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Martes, 15 de septiembre de 2009. Otra visión de las Metáforas Organizacionales. El artículo que a continuación presento, analiza las tres metáforas organizacionales (identificadas como la máquina, el organismo y la cultura) desde otra visión. Resulta interesante ver como otras visiones nos aportan un enfoque diferente o complementario enriqueciendo nuestro conocimiento dando cuenta de la complejidad a la hora de analizar a las Organizaciones. Aquí les propongo una síntesis del mismo:. Para comprender el...

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Aprendizaje y manejo del cambio organizacional: 20-sep-2009

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Domingo, 20 de septiembre de 2009. Un ejemplo de alianzas estratégicas. Siguiendo las ideas de Manuel Castells propuestas en "La era de la información" y a modo de ejemplo, les presento a continuación una nota publicada en el diario La Nación acerca de alianzas estratégicas en el sector del agro. Un ejemplo para destacar de las alianzas estratégicas. Una empresa rural de América, Buenos Aires, las lleva adelante con contratistas y propietarios de campos, entre otros. Ir a la nota. Do 29 de mayo de 2004.

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Domingo, 1 de noviembre de 2009. El organigrama informal en las organizaciones. Una aproximación desde el análisis de redes sociales. Universitat Autònoma de Barcelona. Este artículo propone una visión diferente del establecimiento de las redes sociales de una organización. Asimila las redes de relaciones con un “organigrama informal”, al asumir que los fenómenos de influencia se relacionan directamente con la estructura de relaciones dada por el organigrama formal. Traducido de la versión original en ca...

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