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Juan Palacios

Management con conciencia interdependiente

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1 juan palacios
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Juan Palacios: Si tienes éxito como directivo es que estás neurótico (más)

http://jpalaciosgil.blogspot.com/2010/03/si-tienes-exito-como-directivo-es-que_03.html

Management con conciencia interdependiente. Miércoles, 3 de marzo de 2010. Si tienes éxito como directivo es que estás neurótico (más). Ayer, tras contestar un comentario de Nacho Muñoz. En mi última entrada: "Si tienes éxito como directivo es que estás neurótico". Me di cuenta de que, más que una respuesta a un comentario, lo que en realidad hice, por extensión y por contenido, fue un nuevo post. Pues bueno, aquí os dejo esa nueva entrada. Gracias por compartir estos deliciosos pensamientos, Juan. Y eso...

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Juan Palacios: Si tienes éxito como directivo es que estás neurótico

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Management con conciencia interdependiente. Lunes, 1 de marzo de 2010. Si tienes éxito como directivo es que estás neurótico. No conozco ni he conocido a ningún directivo que triunfe en una organización y que no tenga una neurosis significativamente avanzada. Para triunfar en las organizaciones es imprescindible desarrollar las fijaciones, los mecanismos defensivos y las compulsiones inconscientes que conforman nuestra secuestradora coraza caracterológica. Entonces, amigo, como decía mi abuela, la cosa t...

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Juan Palacios: EL ENEANIGMA # 4: más retos y más información

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Management con conciencia interdependiente. Viernes, 18 de diciembre de 2009. EL ENEANIGMA # 4: más retos y más información. Volvemos, otra vez, con un nuevo ENEANIGMA: el cuarto desde que empezamos a difundirlos. Cinco personas consiguieron resolverlo completamente: FranJuice, Acertijosymascosas, Jesús, Chechu y Coloccini. Mis felicitaciones para todas ellas. Con esta nueva entrega, ampliamos la información acerca de los resultados y las respuestas de cada uno de los ENEANIGMAS. Para resolver problemas ...

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Juan Palacios: ENEANIGMA # 8 (dedicado a la gente de Verbalia)

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Management con conciencia interdependiente. Martes, 4 de mayo de 2010. ENEANIGMA # 8 (dedicado a la gente de Verbalia). Ayer, la gente de verbalia. Seleccionó, en su sección de fauna verbívora, los ENEANIGMAS que vengo publicando en este blog (gracias Màrius). Dedicado ellos, os hago llegar el ENEANIGMA # 8. Si necesitáis saber más sobre cómo abordarlo, podéis visitar cualquiera de los siete anteriores: uno. Como de costumbre, que la suerte os acompañe. P p Cargando. /p /p. Estos son los resultados de l@...

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Juan Palacios: El Pensamiento Probabilístico

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Management con conciencia interdependiente. Miércoles, 6 de mayo de 2009. 8220;No describimos el mundo que vemos, vemos el mundo que podemos describir.”. Las ideas fuerza, las características basales y los criterios, los inconvenientes y las dificultades fundamentales que determinan el pensamiento probabilístico, son los que a continuación se describen:. Dado que, en la mayoría de las decisiones que debemos tomar utilizando este tipo de pensamiento, carecemos de la totalidad de la información relevante s...

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cooperación Archives | El blog de Ricardo Zamora

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El blog de Ricardo Zamora. Esto es lo que me inspira. ACERCA DE ESTE BLOG. El modelo Cooplexity en Café Rouge. 25 November, 2011. Equipos de alto rendimiento. Hace algunos meses fui al restaurante Café Rouge de Oxford y tuve una de las más interesantes experiencias de servicio que he tenido nunca. Zamora Enciso, 2011 p. 70). Para aquellos que no lo conozcan, su modelo, basado en el la Pirámide del Conocimiento (DIKW) de Russell Ackoff (Ackoff, 1989), distingue entre:. Por último tuvimos una interacción q...

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Pensamiento Sistémico: Hábitos del pensador sistémico

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Ideas y reflexiones sistémicas para un mundo complejo. Systemic ideas and insights for a complex world. Idées et réflexions systémiques pour un monde complexe. 18 de diciembre de 2011. Hábitos del pensador sistémico. Entre los muchos logros de Waters Foundation ha sido popularizar el lenguaje del Pensamiento Sistémico mediante el desarrollo conceptual de los conocidos como Hábitos del Pensador Sistémico. Tomo prestado del estudiante peruano de Ingeniería de Sistemas Gerald Velásquez Yantas. Los sistemas ...

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En momentos como estos | Rubén Turienzo - Influencia social

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Rubén Turienzo – Influencia social. En momentos como estos. 5 noviembre 2009 at 10:00 am. En estos momentos, si miro alrededor, cualquier persona querría poder reiniciar el sistema y comenzar de nuevo. En momentos como estos, miro a mi alrededor, y me doy cuenta de que todo esto merece la pena. Pero en momentos como estos es cuando debemos estar más unidos. En momentos como estos, si miro a mi alrededor, esto podría parecer una utopía o palabras vacías. No lo son. A quien influyendo positivamente? 5 novi...

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¿Cómo comunicarme de manera asertiva? | Rubén Turienzo - Influencia social

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Rubén Turienzo – Influencia social. Cómo comunicarme de manera asertiva? 10 diciembre 2008 at 1:54 am. Mi buen amigo José Luis del Campo Villares. Ha publicado hoy una entrada que creo que sería interesante compartir con todas las personas interesadas en el ejecutar correctamente una buena comunicación. Con los demás de manera asertiva. La comunicación ha sido tema obligado de filósofos, psicólogos, antropólogos e incluso matemáticos. Analizaremos los componentes de la comunicación. Al hablarle a un niño...

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ACERCA DE MI | El blog de Ricardo Zamora

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El blog de Ricardo Zamora. Esto es lo que me inspira. ACERCA DE ESTE BLOG. Cuáles son mis proyectos actuales? Estoy desarrollando el Instituto Cooplexity, una organización con sede en Oxford (UK) centrada en dar a conocer el modelo Cooplexity, un modelo de cooperación en complejidad para gestionar las interrelaciones e interdependencias en entornos de incertidumbre y cambio. Mi siguiente reto personal es el doctorado. Cómo pago mis facturas? Soy el Presidente del Cooplexity Institute. Top 10 del mundo).

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Pensamiento Sistémico: ¿Por qué colapsan las civilizaciones?

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Ideas y reflexiones sistémicas para un mundo complejo. Systemic ideas and insights for a complex world. Idées et réflexions systémiques pour un monde complexe. 26 de junio de 2011. 191;Por qué colapsan las civilizaciones? A los dioses; pero el trasvase de la mayor fuerza de trabajo agrícola hacia la erección de monumentos condujo a un descenso todavía mayor de la productividad agrícola, provocando así un rápido declive. El modelo de Lowe debe mucho a trabajos anteriores, tal vez el más conocido el de Hos...

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Margarita, un corto con estrella | Rubén Turienzo - Influencia social

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Enseñanzas de media vida | Rubén Turienzo - Influencia social

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