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Plan de MercadotecniaPor Julio Carreto, MBA
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Plan de Mercadotecnia: La Estrategias del Océano Azul
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Por Julio Carreto, MBA. La Estrategias del Océano Azul. Creada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Es buscar los espacios no aprovechados y crecer en ellos. Es una aplicación de la diferenciación y el enfoque de Porter. El Cirque du Soliei es un buen ejemplo de esta estrategia. Los principios del océano azul. Crear nuevos espacios de consumo. Centrarse en la idea global y no en los números. Ir más allá de la demanda existente. Asegurar la viabilidad comercial del océano azul. Ciclo de vida del producto.
Plan de Mercadotecnia: Pricing
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Por Julio Carreto, MBA. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Este Blog no tiene fines de lucro, ni propósitos comerciales, el único interés es compartirlo con fines educativos con estudiantes y docentes del tema. I Plan de Mercadotecnia (Introducción). II Definición de Plan de Mercadotecnia. III Cobertura del Plan de Mercadotecnia. IV Alcance del Plan de Mercadotecnia. V Propósitos del Plan de Mercadotecnia. VI El Contenido del Plan de Mercadotecnia. Estrategia ...
Plan de Mercadotecnia: Alcance del Plan de Mercadotecnia
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Por Julio Carreto, MBA. Alcance del Plan de Mercadotecnia. Etiquetas: Plan de Mercadotecnia. Por lo general, el plan de mercadotecnia. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Este Blog no tiene fines de lucro, ni propósitos comerciales, el único interés es compartirlo con fines educativos con estudiantes y docentes del tema. I Plan de Mercadotecnia (Introducción). II Definición de Plan de Mercadotecnia. III Cobertura del Plan de Mercadotecnia. Resumen del Plan de M...
Plan de Mercadotecnia: El Contenido del Plan de Mercadotecnia
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Por Julio Carreto, MBA. El Contenido del Plan de Mercadotecnia. Etiquetas: Plan de Mercadotecnia. No existe un formato o fórmula única de la cual exista acuerdo universal para elaborar un plan de mercadotecnia. Esto se debe a que en la práctica, cada empresa u organización, desarrollará el método, el esquema o la forma que mejor parezca ajustarse a sus necesidades. Sin embargo, también es cierto que resulta muy apropiado el tener una idea acerca del contenido básico que debe tener un plan de mercadotecnia.
Plan de Mercadotecnia: Hipercompetencia
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Por Julio Carreto, MBA. Etiquetas: Ciclo de vida del producto. Publicar un comentario en la entrada. Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom). Este Blog no tiene fines de lucro, ni propósitos comerciales, el único interés es compartirlo con fines educativos con estudiantes y docentes del tema. I Plan de Mercadotecnia (Introducción). II Definición de Plan de Mercadotecnia. III Cobertura del Plan de Mercadotecnia. IV Alcance del Plan de Mercadotecnia. V Propósitos del Plan de Mercadotecnia. Estrategia de i...
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Management: mayo 2011
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Blog dedicado a la docencia de Management y Marketing. Instálate en tu Home Office. Un concepto integral permite contar con una oficina en casa sin perder el contacto con el equipo de trabajo, situación que ha reflejado, en múltiples casos, mayor productividad que cuando se labora una jornada laboral dentro de la compañía. Estar en la oficina para cumplir con la jornada laboral no significa, forzosamente, permanecer físicamente ahí, sólo frente a la computadora. Con tu computadora conectada a internet, e...
Plan de negocios: 1. Introducción
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Por Julio Carreto, MBA. Guía de un Plan de Negocios. La presenta guía le ayudará a desarrollar y escribir el plan para su negocio. Escribir el plan para su negocio es muy importante; el representa el camino hacia el éxito. Si usted tiene preguntas acerca de esta guía, consúltelas; su éxito depende de la integridad del proceso de planeación. Publicado por Julio Carreto. Etiquetas: Plan de Negocios. El resumen ejecutivo es importante ya que es lo primero que verán los lectores, por lo general. Dicho re...
Plan de negocios: 4. Desarrollo y producción
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Por Julio Carreto, MBA. Guía de un Plan de Negocios. La presenta guía le ayudará a desarrollar y escribir el plan para su negocio. Escribir el plan para su negocio es muy importante; el representa el camino hacia el éxito. Si usted tiene preguntas acerca de esta guía, consúltelas; su éxito depende de la integridad del proceso de planeación. 4 Desarrollo y producción. Publicado por Julio Carreto. Etiquetas: Plan de Negocios. 191;Que tan “escalable” es el producto o servicio? 25 de mayo de 2013, 18:59.
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Matriz de Desarrollo (Igor Ansoff)
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Por Julio Carreto, MBA. Matriz de Desarrollo (Igor Ansoff). 02 Misión y Visión. 04 Factores Críticos de Éxito. 05 Cadena de Valor. 191;Qué es estrategia? Barreras para aplicar la estrategia. Etapas de la Planeación estratégica. Beneficios de la Planeación Estratégica. El Camino de la Estrategia. Factores Críticos de Éxito. Análisis PEST y FODA. Matriz de Desarrollo (Igor Ansoff). Ventaja Competitiva de Porter. Estrategias Genéricas y Producto. La Estrategias del Océano Azul. Indicadores y su control.
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julio 2008
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Por Julio Carreto, MBA. 191;Qué es estrategia? Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”. Definición de Planeación Estratégica. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. 8220;Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff. Los objetivos...
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Etapas de la Planeación estratégica
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Por Julio Carreto, MBA. Etapas de la Planeación estratégica. Formulación de las Estrategias:. Incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo. 02 Misión y Visión. 04 Factores Críticos de Éxito. 05 Cadena de Valor. El Modelo d...
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Estrategias Genéricas y Producto
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Por Julio Carreto, MBA. Estrategias Genéricas y Producto. 02 Misión y Visión. 04 Factores Críticos de Éxito. 05 Cadena de Valor. 191;Qué es estrategia? Barreras para aplicar la estrategia. Etapas de la Planeación estratégica. Beneficios de la Planeación Estratégica. El Camino de la Estrategia. Factores Críticos de Éxito. Análisis PEST y FODA. Matriz de Desarrollo (Igor Ansoff). Ventaja Competitiva de Porter. Estrategias Genéricas y Producto. La Estrategias del Océano Azul. Las estrategias del Océano Azul.
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Las estrategias del Océano Azul
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Por Julio Carreto, MBA. Las estrategias del Océano Azul. 02 Misión y Visión. 04 Factores Críticos de Éxito. 05 Cadena de Valor. 191;Qué es estrategia? Barreras para aplicar la estrategia. Etapas de la Planeación estratégica. Beneficios de la Planeación Estratégica. El Camino de la Estrategia. Factores Críticos de Éxito. Análisis PEST y FODA. Matriz de Desarrollo (Igor Ansoff). Ventaja Competitiva de Porter. Estrategias Genéricas y Producto. La Estrategias del Océano Azul. Las estrategias del Océano Azul.
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Por Julio Carreto, MBA. Plan de Mercadotecnia (Introducción). Etiquetas: Plan de Mercadotecnia. El plan de mercadotecnia. Por todo ello, resulta muy conveniente que todas las personas relacionadas con el área de mercadotecnia conozcan en qué consiste el plan de mercadotecnia. Y cuál es su cobertura, alcance, propósitos y contenido, para que de esa manera, estén mejor capacitados para comprender la utilidad y el valor de este importante instrumento de la mercadotecnia. Definición de Plan de Mercadotecnia.
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