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Selección de Personal - Recursos Humanos

Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. En la Entrevista: Preguntar sobre distintas capacidades específicas. Sugerimos a quienes utilizan el esquema de competencia para manejar los recursos humanos que pasen por alto este capítulo para ir directamente a. Acerca de cómo gerenciar / supervisar. 191;Qué es para usted un líder? 191;Cómo describiría su estilo de liderazgo? Cuénteme sobre un empleado que haya teni...

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. En la Entrevista: Preguntar sobre distintas capacidades específicas. Sugerimos a quienes utilizan el esquema de competencia para manejar los recursos humanos que pasen por alto este capítulo para ir directamente a. Acerca de cómo gerenciar / supervisar. 191;Qué es para usted un líder? 191;Cómo describiría su estilo de liderazgo? Cuénteme sobre un empleado que haya teni...
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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. En la Entrevista: Preguntar sobre distintas capacidades específicas. Sugerimos a quienes utilizan el esquema de competencia para manejar los recursos humanos que pasen por alto este capítulo para ir directamente a. Acerca de cómo gerenciar / supervisar. 191;Qué es para usted un líder? 191;Cómo describiría su estilo de liderazgo? Cuénteme sobre un empleado que haya teni...

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Selección de Personal - Recursos Humanos: Competencias

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. En la definición de la cual partimos identificamos dos tendencias, una referida a la competencia como expresión de una situación en la cual dos o más partes miden fuerzas, y la otra como aptitud, conocimiento, habilidad. Nos referiremos a cuatro tipos de competencias:. Conocimientos aplicados o destrezas. Son las cualidades que hacen que una persona sea apta –ada...

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Selección de Personal - Recursos Humanos: Preguntas para entrevistar e indagar competencias

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. Preguntas para entrevistar e indagar competencias. Como manager de un departamento, ¿cómo establecería armonía entre los miembros de su personal? 191;Qué debe hacerse –a su criterio- para ser un buen manager? 191;Cuáles son sus virtudes, según sus subordinados? 191;Cuáles son sus debilidades, según sus subordinados? 191;Cómo han resultado? 191;Y con los superiores?

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Selección de Personal - Recursos Humanos: Preguntas para entrevistar e indagar sobre la personalidad

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. Preguntas para entrevistar e indagar sobre la personalidad. Para conocer la personalidad de los individuos existen diferentes herramientas, entre ellas y la más tradicional, la evaluación psicológica. Las preguntas que se proponen no reemplazan este tipo de técnicas. Aspectos específicos de la personalidad. 191;Se considera una persona inteligente? 191;Es usted una per...

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Selección de Personal - Recursos Humanos: junio 2010

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Selección de Personal - Recursos Humanos: El perfil, herramienta esencial para discriminar la información relevante

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. El perfil, herramienta esencial para discriminar la información relevante. El proceso de selección en tanto proceso de decisión se basa en la capacidad del selector para determinar cuál es la información relevante del conjunto de datos que se le ofrecen. Cada una de las etapas abordadas permite trabajar con mayor precisión, a saber:. 191;Cómo es la organización? Financ...

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Dinámicas Grupales...: Dinámicas Facilitadoras para abordar temas

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Dinámicas Grupales...: junio 2008

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Dinámicas Grupales...: febrero 2011

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Dinámicas Grupales...: julio 2010

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CONSULTORÍA EN ORGANIZACIÓN: Capacitación

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Miércoles, 28 de enero de 2009. Programa de Capacitación y Formación Mandos Medios. Módulo 1: El papel de las Jefaturas en la Organización. 183; Precisar el rol del Mando Medio en las Organizaciones Modernas. 183; Aumentar las capacidades instrumentales para el desarrollo de las funciones ejecutivas como instrumento. 183; Identificar debilidades en el ejercicio de la función gerencial propia. Identificación de recursos ociosos. 183; Concepto de Gerenciamiento;. O Gerencia y Estructura;. 183; Liderazgo;.

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Miércoles, 28 de enero de 2009. Nuestra concepción parte de considerar a las Organizaciones como Pliegues y Despliegues de las Potencialidades de las Personas y los Grupos. La Consultoría en Organización, como forma de hacer jugar al tiempo de nuestro lado. La organización es el punto en que caos y orden se conjugan, concentrando las fuerzas universales para fijar lo poco probable y crear una línea reconocible, la posibilidad de un camino que se repita. Organizar es hacer probable lo raro. Nuestra propue...

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Selección de Personal - Recursos Humanos. Textos referidos a la Selección, Administración y Gestión de RRHH. Sábado, 22 de enero de 2011. En la Entrevista: Preguntar sobre distintas capacidades específicas. Sugerimos a quienes utilizan el esquema de competencia para manejar los recursos humanos que pasen por alto este capítulo para ir directamente a. Acerca de cómo gerenciar / supervisar. 191;Qué es para usted un líder? 191;Cómo describiría su estilo de liderazgo? Cuénteme sobre un empleado que haya teni...

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