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生きた経営戦略『山田経営維新塾』

山田経営維新塾で「生きた経営戦略」を体感してください。塾長/ファウンダーの山田壽雄は、山田園の創業から四半世紀におよぶ経営経験を活かし、静岡から経営コンサルタントとして皆様の経営をサポート。著書「23年連続で増収増益 小さなNo.1企業の秘密」は、静岡の大手書店4社で6週間連続売上ランキング1位。

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生きた経営戦略『山田経営維新塾』 | yamadajuku.jp Reviews
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山田経営維新塾で「生きた経営戦略」を体感してください。塾長/ファウンダーの山田壽雄は、山田園の創業から四半世紀におよぶ経営経験を活かし、静岡から経営コンサルタントとして皆様の経営をサポート。著書「23年連続で増収増益 小さなNo.1企業の秘密」は、静岡の大手書店4社で6週間連続売上ランキング1位。
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KEYWORDS
1 維新塾
2 経営塾
3 静岡
4 経営戦略
5 山田園
6 売り上げ
7 売上げ
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9 アップ
10 秘訣
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生き残れる中小企業、強い企業をつくりあげ、圧倒的な業績をあげる 山田経営維新塾,お問い合わせ、入塾希望は,経営維新塾,メッセージ,塾長profile,推薦人の言葉,アクセス,塾長 ファウンダー 山田壽雄ご挨拶,どうすれば中小企業が勝ち残れるか,人づくり経営 戦略経営 こそ、経営の急所,はじめまして,山田壽雄と申します,塾長/ファウンダー 山田壽雄から、一言,本物の 生きた経営戦略,私は四半世紀にわたって、会社経営と真剣に向き合ってきました,経営は理論で答えを出せるものではありません,人 がポイントです
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生きた経営戦略『山田経営維新塾』 | yamadajuku.jp Reviews

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山田経営維新塾で「生きた経営戦略」を体感してください。塾長/ファウンダーの山田壽雄は、山田園の創業から四半世紀におよぶ経営経験を活かし、静岡から経営コンサルタントとして皆様の経営をサポート。著書「23年連続で増収増益 小さなNo.1企業の秘密」は、静岡の大手書店4社で6週間連続売上ランキング1位。

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生きた経営戦略『山田経営維新塾』

http://www.yamadajuku.jp/index.html

地方の中小企業がなぜこの時代に増収増益を続けることができるのか その秘訣は社員を大きく育てる 人づくり にあった. 第1章 23年連続増収増益を果たした / 小さな会社の成功の鉄則. 第2章 徹底して仕事を任せる / 人づくり経営 を目指せ. 第3章 ピカイチ社員を育て上げる / 秘訣はこれだ. 第4章 起業家精神を忘れるな / 小さな会社の社長業. 第5章 お客さまのニーズに素早く対応 / 小さな会社の競争優位戦略 1. 第6章 市場の変化には的確に手を打て / 小さな会社の競争優位戦略 2. 第7章 お客さまに感動を与える経営を / 小さな会社の 感動経営 のツボ. 第8章 経営者よ、自分をさらけだして、熱く語れ / 小さな会社の 理念経営 大原則. 第9章 プラスをもっとプラスに転ぜよ / 小さな会社の実践経営学. 第10章 前半主義 で 常勝経営 の基礎をつくれ / 小さな会社の勝利の方程式. 知っている と 出来る事は 大きな違いがあります。 知っている と 出来る事は 大きな違いがあります。 しかし それに耐えた 社員さん は山田さんの後を継ぎ社長. コモンズ投信株式会社 会長 渋澤 健.

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アクセス|山田経営維新塾

http://www.yamadajuku.jp/access.html

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カリキュラム|山田経営維新塾

http://www.yamadajuku.jp/curriculum.html

AM9:30 PM18:00 昼食休憩12:00 13:00.

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メッセージ|山田経営維新塾

http://www.yamadajuku.jp/yamadajyuku.html

山田経営維新(いしん) 塾(じゅく) のファウンダー、山田壽雄(ひさお) です。 ファウンダーは 創業者 の意味ですが、わたしは 経営を 1 から立て直す経営者を創る人. なぜなら 維新塾 は、膨大な教材や講義風景のDVD を用意して 学んでもらう 塾ではないからです。 山田流経営を、ご自分の血となり肉となるまで身につけてもらうための塾であり、体力 気力 知力のギリギリ限界まで、 わたしと塾生がぶつかり合う塾. たび重なる 失速 の危機、それを乗り越えて成長し進化を続けることは、一流企業で あっても難しいことだと思います。 でも、 地方の中小企業に エリート が来ると思いますか. 社員教育や人材開発に力を入れてきたおかげ 確かにその通りですが、なぜ 社員教育 かと言えば、 熱意. 時間がない お金が掛かる 成果が目に見えない と言って、 何もしない。 経営維新塾 は単なる 人材育成の場 ではありません。 しかし 経営維新塾 では 緻密な経営戦略. 塾生それぞれが わが社のコア コンピタンス を見つけ、. それが 経営維新塾 のコア コンピタンスです。

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お問い合わせ|山田経営維新塾

http://www.yamadajuku.jp/inq.html

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記者人生ラストラン 名物編集局長の 快走 奏 の日々は止まらない! まちの歴史と魅力を解き明かす ちいさな町の物語 塩見 寛. 何をしたいのか決めろ 目標に迷う心に”師匠”の言葉が刺さった. 自費出版を頼むその前に 編集 流通経費 もコスト要因だ. 添削論 人の文章を直すということ 書き手 を活かしてこそだ. 電本の著者 発掘 のオニになる それでなければ熟年起業の甲斐がない. 1000万人の遺言書 悲惨な”争族”にしない遺言21か条 は移転しまし. 絶対にやってやる 仲間と全員でクリアなんて無理 クリアするのは俺だけだから自慢してやる と本心は思っていました。 第一ポイント付近(28 地点)で既にHさんOさんは少し遅れ気味で、 大丈夫だろうか この2人のゴールは無理だろうな と決めつけていました。 5人の時間制限が迫りチームを引っ張らなければの思いもあり、42 ポイント、52 ポイント、62 ポイントは私とTさんがリードする形で進みました。 すると、およそ後1.5 20分 30分遅れて3人到着するとの事でした。 何をしたいのか決めろ 目標に迷う心に”師匠”の言葉が刺さった.

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