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Proceso Administrativo: Matriz FODA
http://uproadmon.blogspot.com/2007/02/matriz-foda.html
191;Que significa FODA? Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan. Permite resolver dos preguntas: ¿qué tenemos? 191;en dónde estamos? Experiencia de los recursos humanos. Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización. Características especiales del producto que se oferta. Segmento del mercado contraído.
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Análisis de Sistemas: Producto Interno Bruto.
http://uproanalisisdesist.blogspot.com/2008/03/producto-interno-bruto.html
Escuchado en algún lugar. Dirigir es hacer cosas extraordinarias, con gente ordinaria. El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las empresas de cada país, únicamente dentro de su territorio. Este indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas. 191;Por qué es importante que crezca el PIB?
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Comportamiento y Psicología del Consumidor: VENTAJA COMPETITIVA
http://uprocomportamientoconsumidor.blogspot.com/2008/11/seleccin-de-la-ventaja-competitiva.html
Comportamiento y Psicología del Consumidor. DEFINICIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA. Es la ventaja que se tiene sobre los competidores ofreciendo más valor en los mercados meta (a los consumidores), ya sea ofreciendo precios inferiores a los de la competencia o proporcionando una cantidad mayor de beneficios que justifique la diferencia del precio más alto. Un ejemplo de estos son los fabricantes de autos de Estados Unidos, que durante los años setentas estuvieron en desventaja frente a los productos producido...
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Análisis de Sistemas: PROCEDIMIENTOS
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Escuchado en algún lugar. Dirigir es hacer cosas extraordinarias, con gente ordinaria. Se definen que son planes en cuanto establecen un método habitual de manejar actividades futuras. Son verdaderos guías de acción mas bien que de pensamiento, que detallan la forma exacta bajo la cual ciertas actividades deben cumplirse. OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS. IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS. Según Biegler J. (1980) " Los procedimientos representan la empresa de forma ordenada de proceder a realizar los ...